Великодушные люди не нужны коллективу

Крейг Паркс из Университета штата Вашингтон и Асако Стоун из Института пустынь (США) установили, что бескорыстные коллеги, предлагающие свою помощь сослуживцам, вызывают у них неприязнь, так как этим они поднимают планку ожиданий от всех членов группы, пишет Компьюлента. В результате каждый чувствует, что не сможет соответствовать новому стандарту.

«Людей совершенно не интересует, — поясняет Паркс, — что может повыситься общая эффективность группы или лучше пойдёт работа над конкретной задачей. То, что объективно кажется хорошим, субъективно воспринимается как плохое».

Учёные предложили участникам эксперимента — студентам-психологам — сетевую игру. Добровольцы не знали, что их партнёрами будут боты.

В каждом раунде игроки (и реальные, и виртуальные) получали определённый запас очков, которые они могли либо оставить при себе, либо перечислить в командный котёл. В последнем случае их значение удваивалось. Участники имели право забрать себе до четверти общих баллов. Команде, в банке которой в конце игры останется больше очков, был обещан некий неопределённый бонус. В то же время студенты могли получить за свои баллы талоны на питание.

Из четырёх фиктивных игроков один был очень жадным, а второй — совершенно бескорыстным. Первый копил личные очки и обкрадывал команду, другой ничего не оставлял себе.

Затем студентам было предложено выбрать партнёров для новой игры. Большинство заявило о нежелании играть с жадиной, и это было вполне ожидаемо. Но, к удивлению учёных, с бескорыстным ботом тоже никто не хотел иметь дело. «Из-за него я выгляжу некрасиво», — звучало самое распространённое объяснение. Великодушного игрока подозревали также в скрытых мотивах и нарушении правил.

По итогам эксперимента Крейг Паркс сказал, что ему очень хотелось бы узнать, как сами благодетели реагируют на такое отношение — сдаются или пытаются сделать ещё больше.

Результаты исследования опубликованы в издании Journal of Personality and Social Psychology, передает Wired UK.